Category: Osebna rast

  • Integriteta

    Integriteta

    [et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.20.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”5px|||||” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.20.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.20.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.20.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”|||2px||” global_colors_info=”{}”]

    Ali je nespoštovanje dogovorov,neiskrenost, ne pokazati to kar ste – rak rana, pomanjkanje danajšnjega časa, posledica naše tranzicije,želja po hitrem uspehu na račun drugih…
    Ni važno kje je vzrok.

    Pomembno je, da začnemo krepiti nazaj vrednote spoštovanja in sprejemanja, iskrenosti in skupnosti.

    Za trenutek se spomnite najbolj spoštovanih oseb v svojem življenju med prijatelji, sorodniki, sodelavci. Ko razmislite iskreno do sebe (tudi če vam kdaj ni prav) so to osebe, ki so bile vedno do vas odkrite, spoštljive, načelne in poštene. Nikoli niso skrivale svojega mnenja. Govorile so spoštljivo do vas in vas niso žalile ali poizkušale postaviti v manjvreden položaj. Še bi lahko našteval. Temu se reče,da ima oseba integriteto.

    To je lastnost , ki je na dolgi rok najbolj cenjena med prodajalci, vodji, sodelavci. Ne prinaša vedno hitrih rezultatov a je na dolgi rok edina, ki zagotovi ohranjanje dobrega osebnega ali poslovnega odnosa.
    Velikokrat smo tudi v filmih ali knjigah poslušali starejše junake, ki so se trmasto držali določenih načel, čeprav je bila to bolj trnova pot kot, če bi popustili vsesplošnim navadam, hinavščine, olepševanja , prilizovanja ali celo laganja drugim. Oglejte si film ‘Last samurai’.

    Sam sem bil dolga leta v podjetju , ki je poslovalo s kupci v gradbenem, sektorju kjer se dogaja masikaj. Nikoli nismo pristajali na kakršnekoli podkupnine oseb za pridobivanje poslov, lagali o kvaliteti storitev ali produktov, zamolčali pomakljivosti. Poiskušali smo delovati iskreno in pošteno in večkrat nismo prodali česa, ker ni bilo dobro za kupca. Tako imam miren spanec in vem, da lahko pogledam vsakemu kadarkoli v oči . Temu se reče integriteta do sebe.
    Oseba z integriteto je oseba, ki govori to, kar misli, in dela to, kar govori, skladno z moralnimi normami do sebe, skupine, skupnosti.

    Integriteta je »celovitost, skladnost, pristnost, poštenost, verodostojnost«. Gre za pojem, ki ga največkrat povezujemo s področjem etike in morale (človekova notranja integriteta; integriteta osebnosti). Pomeni skladno, dobro, etično delovanje in odgovornost posameznikov in organizacij, delovanje, s katerim se prizadeva za preprečevanje in odpravljanje tveganj, da bi bila oblast, funkcija, pooblastilo ali druga pristojnost za odločanje uporabljena v nasprotju z zakonom, pravno dopustnimi cilji, etičnimi kodeksi ter v škodo posamezniku ali organizaciji.

    Lastnosti, ki so potrebne do sebe in drugih, da živimo integriteto:

    • usmiljenje, sočutje
    • odprto srce
    • častno vedenje
    • spoštovanje drugih
    • nezloraba moči položaja
    • dopuščanje napak
    • sposobnost popraviti svoje napake, slaba dela
    • odpuščanje
    • sposobnost spremembe svojega vedenja
    • stati za svojimi principi tudi, ko je vroče
    • enaka oseba tako navznoter kot navzven- iskrenost

    Lastnosi in vedenje, ki ne kažejo na integriteto osebe:

    • manipulacija
    • moraliziranje
    • neiskrenostskriti nameni
    • zavist
    • pohlep

    En izmed načinov kako živeti integriteto je tudi upoštevati enega od štirih dogovorov v knjigi Don Miguel Ruiza, ‘Štirje dogovori’: Bodi brezgrajen v besedah do sebe in drugih.

    To pomeni:
    Povej samo to kar resnično misliš.
    Prevečkrat govorimo to kar želijo slišati drugi saj resnica velikokrat boli. Pohvalite, če je res vredno pohvale in grajajte vedenje oseb. Povejte kar mislite in držite besedo ne gelde na to kar si mislijo drugi

    Prenehaj z negativnim samogovorom
    Prevečkrat so nam v otroštvu ali drugi govorili kaj z nami ni redu. To se sedaj kaže v negativnem notranjem samogovoru. Občutek nam daje, da nismo v redu. Ne znam, ne morem, nisem…Primer: ‘Kako sem neumen!’, ‘Ne znam govoriti’,… Tak samogovor takoj prekinite. STOP

    Vzdrži se opravljanja
    Vsi smo kdaj opravljali druge. Kolikokrat ste si ustvarili mnenje o nečem ali nekomu samo na podlagi tega kar so rekli drugi.
    Pazi se tega človeka. Ta je tak in tak. Ne bo ti uspelo saj sem že sam poizkusil in vem, da…. To so vse mnenja drugih okužena z njihovimi miselnimi virusi. Kot neke vrste črna magija izrečena nad drugimi. Ustvarjajte si svojo latno sliko in mnenja in ne samo na osnovi tega kar mislijo drugi.

    Veliko je oseb o katerih imam visoko mnenje in jih cenim. Vsi so imeli močno izražene vse pozitivne lastnosti, ki sem jih omenil.
    Hočete biti dober prodajalec ali dober vodja na dolgi rok?
    Odgovor je v vaši integriteti.

    [/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]

  • 3 načini za spreminjanje miselnosti

    3 načini za spreminjanje miselnosti

    [et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.20.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.20.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”-121px|auto||auto||” custom_padding=”128px|||||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.20.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.20.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]

    Dobite tisto o čemer razmišljate, če želite ali ne.

    Če v glavnem razmišljate o tem česar si ne želite, dobite to.
    Če v glavnem razmišljate o tem kar si želite, dobite to.

    Stavka sta preprosta in zares delujeta. Če ne verjamete, si narišite svojo časovno črto in se spomnite kakšnega pomembnejšega dogodka v vašem življenju, ki je bil odvisen samo od vas. Nakup stanovanja, avta, partner/ka, nova služba. Sedaj pomislite kaj se je dogajalo prej v vaših mislih. Ali ste imeli najprej željo,idejo…? Nekaj časa ste jo negovali v mislih (mislili) in potem je prišla priložnost ali situacija, ki vam je uresničitev omogočila. Dobili ste v roke kakšno ponudbo,oglas. Srečali ste simpatično osebo. Še bi lahko našteval. Potem je bila naprej samo stvar realizacije.

    Kaj to pomeni za vodenje in poslovno okolje?

    Vprašajte se o čem razmišljate vi in vaši sodelavci. Kakšna je klima v podjetju?
    (beri o čem zaposleni večinoma razmišljajo)
    Vsak človek, sodelavec je sicer sam svoj kreator prihodnosti. Vi kot vodja mu lahko samo omogočate primerno okolje in dajete smernice glede prihodnosti. Skupina sodelavcev pa kreira celotno prihodnost podjetja.

    S čim lahko vplivamo na sodelavce

    Vizija

    Vizija usmerja misli vseh sodelavcev v isto smer. Več glav, več misli v isto smer, hitreje pridemo do željenega cilja.

      • Ali imate osebno vizijo zase, vizijo za podjetje?
      • Ali jo vsi sodelavci poznajo?
      • Kakšen odnos imajo do te vizije?
      • Ali vidijo kakšna je njihova vloga v tej viziji v pozitivni luči?

    Odnosi in klima

    Če imamo občutek, da smo del ekipe, smo uspešni, da osebno rastemo, prispevamo in v podjetju vlada medsebojno spoštovanje bomo vsekakor bolj pozitivni. Kako se počutimo v delovnem okolju vpliva na naše razmišljanje.

      • Kakšni so medosebni odnosi v podejtju?
      • Ali se medsebojno spoštujete in podpirate?
      • Kakšen je odnos do napak?
      • Ali je vsem omogočeno, da prispevajo k uspehu?
      • Ali se prispevki dovolj cenijo?

    To so vse vplivni faktorji, ki ustvarjajo pozitivno klimo in pozitivno razmišljanje.

    Dobite tisto o čemer razmišljate, če želite ali ne.

    Kaj lahko naredimo za izboljšanje

    Vizija , Poslanstvo

    Če še nimate vizije, poslanstva je zelo priporočljivo, da ju čimprej naredite,zapišete.
    Pa ne v svoji glavi. Verjamem, da jo imate vsi v svoji glavi, drugače ne bi dosegli to kar ste.
    Zapišite jo. Naj jo spoznajo vsi zaposleni. Morda nekaterim ne bo všeč. Vendar, če je všeč večini bo ta misel prevladala. Negujte to misel koletkivno in ostali se bodo počasi prilagodili ali pa odšli.

    Vrednote

    Drugače rečeno kodeks vedenja. Pravila igre. Spoštovanje, entuziazem, odkrita komunikacija, točnost….
    Tudi odrasli rabimo meje in pravila. Bolje se počutimo. Dajejo nam varnost, občutek, da delamo nekaj prav.
    Poskrbite, da se bodo s pravili seznanili vsi. Pravila se morajo spoštovati 100%. Glede pravil mora biti 100% konsenz. Če ena oseba krši pravila, jih bodo sčasoma tudi drugi. Potem vse skupaj nima več smisla in ustvarja se negativna klima obrekovanja in obtoževanja. Raje imejte manj in se tega res 100% držite.

    Način vodenja

    1.Delegiranje , cilji

    Ali je vsem jasno kam gremo, kakšna je njihova vloga in naloga? Ali znate na pravi način predajati cilje in naloge. Delegiranje je pomembna veščina,ki jo mora osvojiti vsak vodja. Delegiranje morate prilagoditi znanju in motivaciji sodelavca. Premalo zahtevna naloga ali preveč zahtevna naloga sodelavca demotivira. S tem zopet ustvarjate negativne misli.

    2.Ali znate pohvaliti in pravilno grajati?

    Pohvala je najcenejša motivacija. Koliko in na kakšen način pohvalite sebe in vaše sodelavce?
    Graja je najbolj nevarna za uničevanje pozitivne klime v podjetju.
    Grajamo vedno vedenje, hvalimo osebo.

    3.Vodenje sestankov in ekipe

    So vaši sestanki učinkovtiti in kratki. Se na koncu sklene dogovor, zaključek ali se samo pogovarjate in ni nobenih konkretnih skelpov in konkretnih zadolžitev.
    Znate reševati ali preprečevati konfliktne situacije v ekipah. Z vašo umirjenostjo, nevtralnostjo ste lahko odličen mediator.

    To je samo nekaj možnosti za ustvarjanje dobrega razmišljanja v podjetju, ki bo dalo boljši rezultat in uspeh. vplivnih faktorjev je še mnogo,mnogo več.
    Bivši direktor podjetja WD40 Garry Ridge je marsikaj od tega kar sem napisal pojasnil v knjigi, ki jo toplo priporočam.

    [/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”2_5,3_5″ _builder_version=”4.20.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”2_5″ _builder_version=”4.20.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https://plevnik.net/wp-content/uploads/2023/02/helping_people_win_at-_work1.jpeg” title_text=”helping_people_win_at _work1″ _builder_version=”4.20.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][/et_pb_image][/et_pb_column][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”4.20.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.20.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]

    Dobite tisto o čemer razmišljate, če želite ali ne.

    Ne čakajte lotite se vsaj ene od omenjenih točk.
    Če želite pri tem pomoč, sem na voljo.

    Andrej Plevnik

    [/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]

  • 10 napotkov za premagovanje krize-2

    10 napotkov za premagovanje krize-2

    [et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.20.0″ _module_preset=”default” min_height=”4626.8px” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.20.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.20.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.20.0″ _module_preset=”default” min_height=”4520.8px” global_colors_info=”{}”]

    Že leta 2013 sem tale članek objavil na svojem blogu :”Kriza je neizogibno  pozitivna

    Ponavljam in dopolnjujem članek!

    Pregled

    • Prikazuje, kako se kažejo psihološke kompetence v gospodarsko težkih časih.

    • Kje  so vzroki za krizo?
    • Čustveno (samo) upravljanje: Ali razmišljate negativno!
    • Prednosti neprespanih noči: Kriza kot priložnost?
    • Mi nimamo krize – kriza ima nas!
    • Prepoznati, strah in ga morda celo uporabiti?
    • Strategije za boljši izhod iz krize.

    KRIZA je neizogibna

    Koliko let že razmišljamo , da tako ne more iti več naprej. Vratolomna hitrost dela. Z obema nogama na plinu. Čas pritiska! Nadloga delovnega življenja. Ko bi enkrat imel malo časa! Čas pravilno skrbeti za otroke. Ohranjati stare stike. V miru prebrati knjigo. In čas zase. Za svoje dobro počutje. Za počitek.

    Torej gospe in gospodje: Zdaj imate čas! Zdaj lahko. Sedaj bi morali! Že dolgo priznani ekonomisti in filozofi opozarjajo, da je sistem v svetu vedno bolj naključen in nepredvidljiv. Ukrepi še vedno temeljijo na linearni predvidljivosti.
    Tako kot smo navajeni: analiza, izbira iz nabora znanih ukrepov, aktivnost in bolj ali manj predvidljiv rezultat. Žal to ne deluje več. Sistem je že tako nestabilen in kaotičen, da ga s takšnimi ukrepi pravzaprav še bolj destabiliziramo. Celotnega sveta pač ne moremo več izolirati pred delovanjem. Velja samo teorija kaosa. Zato se stalno ustvarjajo nepredvidljive razmere in »krize«. Vedno znova moramo na novo poizkušati in preprosto ugotavljati rezultate kaj nas bliža in kaj oddaljuje od željenega cilja.
    Krize bodo in so vedno bile. So del življenja vsakega posameznika.

    Trenutna kriza je posledica globalizacije in hitrega širjenja virusa, ki sam po sebi ni toliko nevaren bolj je nevarna hitrost njegovega širjenja in obremenitev zdravstvenega sistema. Sedaj se pokažejo vse  prednosti in slabosti družbe v kateri živimo. Na plano pridejo vse pozitivne lastnosti v družbi kot so: sočutje, medsebojna solidarnost, pomoč pa tudi negativne sebičnost, agresivnost,jeza, pohlep.  V kratkem pa bomo spoznali prave razsežnosti krize v gospodarstvu.

    Zmanjšanje stresa strahu v skupnosti

    Iz različnih teorij so naši glavni motivatorji medosebno priznanje, spoštovanje, ljubezen, sprejetje, ugled…Želja po sprejetju in priznanju je tako globoko zakoreninjena, da je najbolj pomembna. Za to je to veliko bolj pomembno za ljudi kot le fizično posedovanje. Strah v krizi pa je ravno povezan z izgubo še največkrat tega kar fizično posedujemo. Za zmanjšanje strahu pred krizo je največkrat dovolj že, da se družimo z drugimi. Še bolj pomaga če svoj strah lahko izpovemo drugim, ki ga ravno tako doživljajo ali so ga že doživeli. Rezultat je krepitev sprejetja in večja moč za pozitivno delovanje. Če kdaj, so sedaj pomembna socialna omrežja!

    Čustvena resonanca

    Razpoloženje se hitro prenaša iz osebe na osebo. Če je nekdo dobre volje, pozitiven krepi pozitivna čustva veselje, upanje, ljubezen se to prenese na druge. Isto velja za negativna čustva in stanja.
    Smo družabna bitja. Človek sodi v socialno vrsto. V vseh fazah razvoja človeštva smo bili vezani na hordo, pleme, klan, … Izključitev je lahko pomenila smrt. Posameznik težko preživi sam. Pozitivne čustvene resonance, ki jih sproža druženje in pripadnost k skupnosti z drugimi, aktivira naše najgloblje občutke varnosti.
    V času krize je to zelo koristno.

    Čustveno (samo)upravljanje

    Ko nas kriza enkrat ima, pridejo tudi slabi občutki, čustva: pesimizem, premaganost, skrb, malodušje,strah.S temi občutki se morate soočiti in ne bežati od njih. Občutite jih in pustite, da tečejo skozi vas. Strah lahko premagate tako, da mu pogledate v oči.
    Vprašajte se: Kdo se tega zaveda? Opazujte svoje razmišljanje. Na ta način se boste razbremenili velikega dela slabih občutkov.
    Telesne simptome negativnih čustev kot so lahko slabost, napetost, tresenje, tesnoba učinkovito sprostimo in celo odpravimo s tehnikami pravilnega dihanja, treningom, drugimi tehnikami sprostitve. Glavni moto je postanite opazovalec opazovalca torej samega sebe.
    S treningom pozornosti boste počasi prišli kot veliko drugih do spoznanja, da gledamo svet skozi svoja čustvena očala in s tem počasi zmanjšali čustveni pritisk in se manj identificirali z svojimi čustvi. Strah popusti. Dojemate ga kot nepovabljenega gosta. Spoznate kako tako razpoloženje(dolgoročno) ali čustvo(kratkoročno) to kar resnično je obarva na svoj oz. vaš način. To je pot do pozitivnega razmišljanja.

    Vrednost negativnega razmišljanja?

    V krizi ne smemo razmišljati samo pozitivno, temveč – glede na situacijo tudi »negativno«. Niso pomembni samo dobri občutki kot so optimizem, vedrina in zadovoljstvo. Ni dobro delati in razmišljati samo pozitivno. Potrebujemo tudi negativne občutke kot so strah, dvom in žalost. V naših genih je zapisano, da nas strah dela budnega. Kdo ne potrebuje budnosti v času pred spremembo?
    Ko smo pozorni, stari vzorci razmišljanja niso več tako pomembni. Možgani črpajo manj od preteklih izkušenj in več iz sedanjosti in zavedanja trenutka. Strah je telesni odgovor zaradi katerega se slabo počutimo. Hkrati nam da veliko dodatne energije, da se pripravimo na spremembe. Strah ni dober svetovalec. Ob pozitivnem dojemanju strahu pa nas naredi celo zelo inovativne. Zavedajmo se strahu in ga sprejmimo. V krizi je potreben pogum. Pogum pa je delovanje in premagovanje strahu.

    O uporabi neprespanih noči

    Ko nas ujame eksistenčni strah, navadno ponoči ne spimo. Budnost je namenjena temu, a ustvarjamo nove povezave razvijamo nove stvari, ki jih še ne poznamo in se jih še ne zavedamo. Ko spimo, poteka konsolidacija teh zamisli tudi skozi določene sanje. Zamisli pa dobimo samo v budnem stanju. Torej, če nas naši možgani držijo pokonci imajo že kakšen razlog za to. Boriti se vedno zato, da na vsak način zaspimo ni vedno najboljša ideja. Če že ne moremo spati, se raje usedimo za mizo in zapišimo kaj vse nam roji po glavi.
    Pri tem upoštevajte:
    Zamislite si katastrofo. Razvijte najslabši možni razplet dogodkov in kaj je najhujše kar se lahko zgodi. Kakšne posledice bo to imelo za vas in vse kar je povezano z vami? In ko jih najdete kaj se bo zgodilo potem in potem… Zamislite si najbolj neverjetno.
    Vse zapišite na papir. Preletite papir, odložite svinčnik in pojdite na sprehod ven na svež zrak, sami.
    Ko še enkrat pogledate list, se navadno strah močno zmanjša.

    Kriza kot priložnost?

    Kriza je lahko večinoma, ko pogledamo nazaj prelomnica, čiščenje in osvoboditev nepotrebnega balasta, ki ga nosimo s seboj.
    Ima eno lastnost: je kritična. Kritično stanje je nerodno in neprijetno. Vsi razen tistih, ki potrebujejo za življenje stalne krize si želijo, da gredo iz krize čimprej ven. Normalno se krize ne da ohranjati saj je njen namen prehod in je kot taka prehodno stanje. Nekateri imajo upanje, da bo po krizi bolje. Bolje glede na vrhunec ali začetek krize? Izboljšanje je odvisno od posledic in obsega, ki jih je kriza zapustila. Nekaterih kriz se pač ne da ustaviti in vodijo do katastrof. (Npr. izbruh vulkana, Fukošina)
    Iz vseh pa se nekaj naučimo in v tem je vrednost.

    Vse je kriza?

    Skoraj ne obstaja bolj hvaležna tema pogovora kot kriza.
    Kriza je povezana z negativni čustvi, ki so nam ljudem od nekdaj bolj blizu kot pozitivna. Težava ima vedno svojo posebno fascinacijo. Privlači naša čustva kot svetloba veščo. Podobno reagiramo npr. ob nesreči, ki je šokantna a jo vseeno pogledamo. Podobno nas privlačijo novice o krizah. V nas vzbudijo negativna čustva. A čim se začnemo boriti proti tem negativnim čustvom smo že ujeti v krizi. Predstavljajte si novice s krizo: Tam je kriza in nihče ni prišel! Niti malo se ne pustimo okužiti s krizo!
    Pravzaprav postane vse skupaj smešno!

    Nimamo krize – kriza ima nas

    Moramo si biti na jasnem o tem, da od čustvenega cunamija, kot je globalna kriza, nikomur ni zares prizaneseno. Že Gustave Le Bon (Le Bon, G., 1895), je opisal kako se v masi prebivalstva ideje, občutki, čustva in prepričanja širjenje kot okužba. Danes se ta fenomen širi še z večjo hitrostjo zaradi velike globalne informacijske povezanosti. Milijoni po celem svetu se bojijo za svoje službe in ta val okužbe nas doseže ne glede na realne okoliščine okoli nas. Ta strah je globoko zasidran v nas iz naše preteklosti in je primarna lastnost naše osebnosti. Ob takem cunamiju se strah sproži avtomatsko.

    Strah prepoznati, prenesti – celo uporabiti?

    Strah je signal, da se nam približuje nekaj novega, neznanega. V pozitivnem smislu je lahko sprožilec, da se hitreje naučimo povsem drugačnega odzivanja seveda, če nas ne paralizira.
    Strah nam ni prijeten vendar nas lahko osvobodi z rešitvami kako opustiti staro. Je kot neke vrste notranji proces čiščenja. Rezultat je nova usmeritev na višjem nivoju razvoja in zato je posledica, da gremo iz krize še močnejši .Za takšne procese pa potrebujemo krize in strah. Pravzaprav nas krize zdravijo.

    Možne strategije za boljše razpoloženje v težkih časih

    1.Vzdrževanje odnosov
    Naši odnosi z drugimi so dejavnik, ki ima na naše dobro počutje trajni vpliv. Tudi fizične težave in bolečine, lahko lažje prenašamo če nam drugi stojijo ob strani.
    Naklonjenost je najmočnejše zdravilo. Čas, ki ga investiramo v vzdrževanje ali obnavljanje odnosov, je psihološko najboljša investicija časa. Vzdržujte odnose s prijatelji, ki so največje bogastvo. Lahko si poiščete coacha, svetovalca, psihologa kogarkoli, ki mu lahko 100% zaupate in izpoveste.  Če želite brezplačen pogovor, sem vam na voljo tudi jaz.

    2.Gibanje, telesna vadba
    Naša čustva in razpoloženja čutimo preko telesa. Spremembe v telesu torej takoj vplivajo na naše duševno stanje. Zdrav duh v zdravem telesu. Celo že samo hoja po stopnicah ali hoja znižuje raven stresnih hormonov v krvi. Takoj se počutimo bolj uravnovešene. Tek znano sprošča hormone sreče.
    Vadba joge, tai chija, Qi-gonga, tibetanske vaje uravnava pretok energij po telesu, ki ravno tako povzroča večje ravnovesje v duhu in telesu.

    3.Aktivnost namesto brezdelje
    Če ste potrti, vam pomagajo že majhni uspehi. Zavedajte se da trajno dobro počutje ne dosežemo v coni ugodja. Človek želi izzive in je narejen za njih. Lahko je to tudi čiščenje čevljev, ki se ga že dolgo izogibate. Delajte majhne korake. Postavite si cilje nekoliko višje tako, da niso sami po sebi dosegljivi in se boste morali vsaj malo potruditi. To so strategije, ko ste potrti.

    4.Koncentrirano zavedanje sedanjega trenutka
    Strah izvira iz negativnih pričakovanj kaj se bo zgodilo v bližnji prihodnosti na drugi strani npr. žalovanje izhaja iz bolečih spominov in misli o izgubljeni preteklosti.
    Toda preteklost in prihodnost obstajata le v naši domišljiji. Nista realni. Edina stvar, ki resnično obstaja, je sedanjost. Osredotočanje na samo to kar v tem trenutku je nas osvobaja duševnih stisk in trpljenja. Samo v tem trenutku lahko aktivno kaj spremenimo. Če smo popolnoma predani in aktivni v neki dejavnosti in pozabimo na vse kar je okoli nas, smo v toku (flow).
    Lahko pa tudi samo sedimo in nismo aktivni(telesno in miselno). To osredotočanje se pogosto imenuje meditacija. Najlažje je zavestno dihati, spremljati svoje lastno dihanje.(ne kontrolirati, spremljati)  Oboje je stanje 100% v sedanjosti in trenutku, ki nas osvobaja pritiska in strahu.

    5. Negativna čustva vplivajo
    Posameznik lahko do neke mere nadzira čustva. Pot do tega je pozornost. Še posebej v kriznih časih je pomembno, da se posvetite čustvom tako, da jih opazujete kako nastanejo in usihajo. Pomembno pri tem je, da se jim ne upirate naj bodo še tako neprijetna. Zavedate se jih in razumite jih kot spremljevalni dejavnik v procesu stalnih sprememb.

    6. Hvaležnost razvoj
    Zlasti v najtemnejših časih, je lahko izredno osvobajajoče napisati za kaj ste v tem življenju lahko resnično hvaležni.
    Hvaležnost ni čustvo, ampak odnos. V kritičnih trenutkih vas v dobro razpoloženje privede misel na to kaj je šlo do sedaj dobro in še posebej hvaležnost – zlasti do ljudi, ki so bili ali so simpatični. Kontakt s  pozitivnimi, simpatičnimi ljudmi iz hvaležnosti vam lahko zelo pomaga. Naredite nekaj za druge, zahvalite se vsem, ki ste jim hvaležni, da so v vašem življenju.

    7. Poskrbite za raznolikost
    Ko možgani predelujejo nove vtise ob učenju , se vzpostavljajo nove nevronske povezave. Sprosti se dopamin, ki poskrbi za dobro počutje in zagotavlja motivacijo. Učenje je zabavno! Več učenja več zabave. Vgradite tudi v vsakodnevne rutinske procese manjše spremembe. To ima lahko takojšnje pozitivne učinke na stanje. Preizkusite!

    8. Svoboda je bolj pomembna kot izpolnjevanje želja
    Človek zelo slabo ocenjuje vpliv sprememb v svojem življenju. Nekako verjamemo, da smo srečnejši, ko se nam uresničijo naše želje. Vendar se na novo stanje hitro navadimo. Ujeti smo v materializem. Veliko manj cenimo možnost svobodnih odločitev in razporejanja svojega časa, ki pa dolgoročno več prispevajo k našemu dobremu počutju kot kakršenkoli materialni dosežek.

    9. Delovanje v skladu z našimi vrednotami
    Najpomembnejša in najbolj neverjetna je naša človeška zavest. Naša sposobnost je, da lahko prepoznamo kdo smo. Omogočeno nam je, da ciljno strateško razmišljamo in zavestno delujemo. Zato imamo možnost, da delujemo v skladu s s tem kar menimo, da je prav. Bolj ko se dejanja in naše vrednote prekrivajo, večja je naša samozavest. To imenujemo tudi integriteta, ki pomeni delovanje v skladu s svojimi normami in krepi našo samozavest. V krizi je to pomemben svetilnik, ki nam ohranja smer in dviguje moralo.

    10. Pisna bilanca
    Ko je Robinson Crusoe videl njegov položaj je bil obupan . A je dobil idejo, da s palico v pesku odpre » bančni račun«. V prvem stolpcu je pisal o tem kaj je “pozitivno: Kaj imam,” v drugega “Negativno: Kaj mi še vedno manjka “.
    V prvem stolpcu je dodal: “Še vedno sem živ.” Poleg pa “sveža voda”
    Vedno se zavedajte, da poleg negativnega obstaja tudi pozitivno. Zapišite ga!

    Na moji spletni strani si lahko prenesete predlogo, ki vas vsako jutro in večer vodi in spodbuja, da vaš dan začnete in končate bolj pozitivno.

    Andrej Plevnik, trener in coach

    [/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]