VODENJE
Ali veste kaj ste oz. kaj želite postati? Vodja, šef, manager, leader?
1. Kakšen je danes ustrezen način upravljanja s kadri?
2. Je moj slog še vedno primeren?
3. Vodenje v klasični linijski organizaciji,vodenje v matrični organizaciji?
4. Kako dvigniti motivacijo v podjetju? Kako razvijamo dobre vodje/menedžerje?
5. Kakšne izzive prinaša mlada generacija?
6. Menedžerji ali vodje: kakšna je razlika med njimi?
Na izobraževanjih o vodenju, coaching razgovorih in drugih oblikah svetovanja rešujemo številne izzive vodenja, ki nam jih zaupate lastniki, direktorji.
Kakšna so vaša vprašanja?
Veselim se našega prvega dialoga.
Trening
VODENJE IN UPRAVLJANJE S SPREMEMBAMI
Namen
Razvoj uspešnega in prepričljivega vodenja
Povečevanje zavzetosti za delo
Prilagajanje vodenja s situacijskim slogom vodenja
Dvig storilnosti
CIljna skupina
Mladi talenti, na novo izbrani za vodje ali že izkušeni vodje,
ki želijo osvežiti ali nadgraditi svoje znanje.
Nabor Vsebin
- Predpogoji za uspešno vodenje
- Pomen odnosa do sebe kot vodje
- Upravljanje s spremembami
- Upravljanje s časom in storilnost
- Prepričljivo voditeljsko vedenje
- Kako vplivam na druge
- Motiviranje in spodbujanje dialoga s sodelavci
- Pogajanje – umetnost prepričevanja drugih
- Metode motiviranja
- Načela vodenja
- Pohvala in priznanje
- Upravljanje z ekipami
- Tehnike vodenja sestankov
Način Dela
- Praktično usmerjen trening
- Vaje, igre vlog
- Analiza in usposabljanje mastermind na praktičnih situacijah
- Prenos teorije v prakso s cilji in poročanjem udeležencev
- Osebno svetovanje in coaching
- Mastermind in osvajanje najboljših praks
FAQ
Pogosta vprašanja (FAQ)
1. Kaj dela poslovni trener?
Poslovni trener, pomaga podjetnikom, vodjem in ekipam pri razvoju veščin, izboljšanju komunikacije ter doseganju boljših poslovnih rezultatov.
2. Kakšna je razlika med trenerjem in svetovalcem?
Trener (coach) spodbuja in vodi posameznika, da sam najde rešitve, metode, medtem ko svetovalec poda strokovne usmeritve in rešitve na podlagi svojih izkušenj.
3. Komu je namenjen trening vodenja?
Trening vodenja je primeren za nove vodje, izkušene managerje, prodajne ekipe ter vse, ki želijo izboljšati svoje vodstvene sposobnosti. Za vse, ki si želijo novega znanja.
4. Koliko časa traja coaching program?
Trajanje programa je odvisno od potreb podjetja in posameznika. Najpogosteje se izvaja v sklopu več srečanj, ki potekajo tedensko ali mesečno.
5. Katere rezultate lahko pričakujem?
Udeleženci pridobijo večjo samozavest, izboljšajo komunikacijo, povečajo motivacijo zaposlenih ter dosežejo merljive poslovne rezultate.
6. Ali coaching res deluje?
Da. Raziskave in praksa potrjujejo, da coaching izboljša zavzetost zaposlenih, zmanjša fluktuacijo ter pripomore k večji prodaji in uspešnemu vodenju.
7. Ali je coaching primeren tudi za manjša podjetja?
Da, coaching ni namenjen samo velikim korporacijam. Tudi manjša podjetja in start-upi imajo koristi, saj vodje in ekipe pridobijo jasne usmeritve in boljšo organizacijo dela.
8. Kakšna je razlika med individualnim in skupinskim coachingom?
Individualni coaching se osredotoča na osebni razvoj posameznika, skupinski coaching pa krepi sodelovanje, komunikacijo in učinkovitost celotne ekipe.
9. Ali lahko trening prilagodite našim specifičnim izzivom?
Seveda. Vsak program je prilagojen potrebam podjetja, kulturi in ciljem. Najprej analiziramo situacijo, nato oblikujemo načrt, ki prinaša konkretne rezultate.
Več o pomenu coachinga si lahko preberete pri https://coaching-zdruzenje.si/